會議伊始，全體與會人員集中觀看警示教育片。以案示警，教育引導全體干部職工知敬畏、明底線、守規矩，時刻敲響自律警鐘，堅決不做“片中人”。

     會上，集團市場經營部、生產安全部及三家所屬公司負責人分別就2024年上半年工作成效、 下半年工作思路進行全面匯報。

      集團黨委委員、總經理助理李友英作黨風廉政專題發言，深刻剖析集團黨風廉政建設和反腐敗工作形勢，指出存在問題，并對下半年黨風廉政建設進行工作部署，要求深入推進黨風廉政建設和反腐敗斗爭，加力建設“清廉建發”，為集團各項事業發展提供堅強政治保證。

     集團常務副總經理周茂德作2024年半年度生產經營工作總結報告。他指出，上半年集團認真貫徹落實縣委縣政府決策部署，生產經營穩中有進，實現經營發展時間任務“雙過半”。他強調，集團上下要錨定高質量發展目標，千方百計抓經營，全力以赴做好下階段生產經營工作。

     集團黨委書記、董事長李求潑作總結講話，他肯定了集團各部室、各所屬公司過去半年所取得的工作成效，分析短板與不足，全面部署2024年下半年工作任務目標。他指出，下半年集團要上下一心、奮勇爭先，緊緊圍繞全縣國資國企改革大局，堅持黨建引領，聚焦提升市場份額、安全質量的中心任務，在經營主業發展上再創新、在鍛造團隊能力上再爭先、在強化品質管控上再發力，全力投入“大縣大城·五城聯建”建設，堅定扛起蒼南城鄉建設主力軍的使命擔當，為加快建設新時代浙江美麗南大門作出建發貢獻。

對更高成效落實集團下階段工作，他提出了五點意見：

要拓源深挖市場，主動拼搶業務。

以“拼”的精神、“搶”的姿態，念好項目“謀、爭、加、推”四字決，抓牢重大項目，擴大開放合作

要堅持改革創新，狠抓質量安全。

強化項目統籌，加強工地安全、生產、質量、技術等全方位管控，深化項目招采、成本、審計、資金等全過程管理，鑄造精品工程。

要完善人才體系，加強隊伍建設。

以“管控＋盤活”為目標，以“提質＋增效”為關鍵，優化市場化績效考核、薪酬激勵機制，廣開引才、用才、育才、鑄才、管才、勵才之路，深化“三項制度”改革。

要堅持黨建引領，促進黨業融合。

抓好政治理論學習、組織體系建設、黨建聯建賦能，推動黨建工作更好嵌入生產經營，以高質量黨建引領高質量發展。

要深化黨風廉政，創建“清廉建發”。

堅定不移全面從嚴治黨，統一思想、統一意志、統一行動，保持思想清醒、政治堅定、行動自覺，強化廉政教育、整改提升，促進企業規范經營。