為貫徹落實省、市、縣委、國資系統(tǒng)關(guān)于清廉建設(shè)的一系列部署要求和全縣國資國企改革發(fā)展推進(jìn)會議精神，全面檢視集團(tuán)2023年工作成效，為新年工作開好局、起好步，2月1日下午，蒼南建發(fā)集團(tuán)召開2023年工作總結(jié)暨黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子、本部全體職工、所屬公司中層正職以上干部及項目經(jīng)理代表參加會議。集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理熊海軍主持會議。

各所屬公司匯報工作

 會上，集團(tuán)偉峰公司、建投公司、海之戀公司、縣測繪院、縣設(shè)計院等5個單位擺數(shù)據(jù)、亮舉措、談思路，回顧總結(jié)了2023年工作情況，剖析存在的短板問題，并提出了2024年工作思路。

     集團(tuán)黨委委員、總經(jīng)理助理李友英作2023年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作總結(jié)報告，全面回顧總結(jié)了2023年集團(tuán)黨風(fēng)廉政建設(shè)各項工作及取得成果，深入分析存在的不足之處，提出了2024年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作思路。

集團(tuán)黨委書記、董事長李求潑對集團(tuán)各部室、各所屬公司過去一年所取得的工作成效表示肯定。他在總結(jié)講話中指出，2023年在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，集團(tuán)上下認(rèn)真貫徹落實全縣國資國企改革精神，轉(zhuǎn)變思維、對標(biāo)先進(jìn)，大力實施“融合、提升、擴(kuò)容、強基、增效、活力”六大工程，集團(tuán)總體經(jīng)營態(tài)勢穩(wěn)中有進(jìn)、發(fā)展質(zhì)量不斷提升。

他強調(diào)，今后集團(tuán)上下要圍繞“市場導(dǎo)向、人才為本、開放共贏、創(chuàng)新引領(lǐng)”發(fā)展理念，深入實施“12345”發(fā)展戰(zhàn)略，全面落實“改革發(fā)展、做強做優(yōu)、激勵激活”要求，充分發(fā)揮企業(yè)自身優(yōu)勢，深耕本土市場，著力拓展縣外市場，全力打造以工程施工業(yè)務(wù)板塊為主導(dǎo)、建材工貿(mào)、運維養(yǎng)護(hù)、設(shè)計咨詢等業(yè)務(wù)板塊為支撐的四大業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)體系，推進(jìn)企業(yè)內(nèi)部治理體系完善、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、經(jīng)營提質(zhì)增效，打造成為具有核心競爭力的縣屬建筑施工國企標(biāo)桿。

針對生產(chǎn)安全工作，他要求各所屬公司要更加緊繃生產(chǎn)安全弦，層層落實生產(chǎn)安全工作責(zé)任，堅決防范和遏制各類生產(chǎn)安全事故發(fā)生；要集中開展生產(chǎn)安全大排查、大督查、大宣傳行動，排隱患、保安全；要嚴(yán)格落實24小時值班值守制度，做好節(jié)日期間生產(chǎn)安全信息報送，保障集團(tuán)生產(chǎn)安全形勢持續(xù)穩(wěn)定。

針對春節(jié)前后各項重點工作，他要求要抓好在建工程項目管理，科學(xué)合理做好春節(jié)前后施工生產(chǎn)計劃，奮戰(zhàn)一季度，實現(xiàn)開門紅；要抓好企業(yè)資質(zhì)等級提升，盡快完成房建、市政施工總承包“雙一級”資質(zhì)收購；要抓好農(nóng)民工工資發(fā)放，加強資金統(tǒng)籌，保障農(nóng)民工工資支付到位；要持續(xù)推進(jìn)“村企共建”，開展好小漁村春節(jié)主題節(jié)慶活動；要扎實開展年度年終考核工作，考出實效、核出真績。

針對黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，他要求要提高思想認(rèn)識，認(rèn)清當(dāng)前黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作形勢，時刻繃緊“自律弦”、筑牢“廉潔關(guān)”；要持而不懈糾治“四風(fēng)”問題，深化落實中央八項規(guī)定精神，完善作風(fēng)建設(shè)長效機(jī)制，營造風(fēng)清氣正的工作環(huán)境；要堅決整治作風(fēng)效能問題，破解“不愿干”“不敢干”難題；要習(xí)慣過緊日子，厲行節(jié)約、艱苦奮斗，促進(jìn)資金、資源的高效利用。