為強化項目內控管理，創新項目管理模式，11月12日，縣建發集團組織召開股份制項目2024年第一次過程匯報會，集團領導班子成員、相關部室負責人、股份制項目管理團隊人員參加會議。

     會上，三組股份制項目（江濱公園，縣中醫院遷建三期，縣青少年科創教育基地馬站鎮府東區塊、沿浦鎮沿浦村區塊）負責人對整體工作進展情況、質量安全管理、安全文明管理、成本管理、資金管理、未來規劃等進行匯報，針對項目實施情況和存在的堵點問題，與會領導和部室、所屬公司負責人結合各自工作職責深入討論，并就后續工作安排提出意見建議。

     集團黨委書記、董事長李求潑作總結講話，他對三組股份制項目實施以來的工作情況給予了肯定，他強調，項目股份制改革是集團深化改革的重要組成部分，不僅有助于提高集團的市場競爭力，而且能夠激發員工的工作積極性。對更高效地推進股份制項目下一階段的工作，他提出了三點意見：一是要增強團隊協作能力，各部門要充分發揮自身優勢，積極提供支持與服務，確保各環節的順暢對接，以提升整體工作效率；二是要深化全過程管理，圍繞既定目標，各部門要加強統籌規劃，嚴格管控成本，以確保項目的經濟效益最大化；三是要堅守底線原則，確保安全生產和文明施工，樹立企業的良好品牌形象。